从始建于上世纪50年代的国营厂到如今不断向智能化发展的现代企业;从传统振动机械设备到新兴工业;从传统非标行业到立志让振动机械的“中国标准”走向世界……河南威猛振动设备股份有限公司几经变迁,在时光的浸润中,扎根牧野大地,不断强骨骼、健筋骨、锻长板,逐渐成长为引领新乡振动机械产业高质量发展的龙头。
一边是厂房内的机器轰鸣、忙而有序,一边是小花园的草木葳蕤、闹中取静——这是大河财立方记者近日走进河南威猛振动设备股份有限公司(以下简称威猛股份)后的第一印象。两种不同的特质,碰撞出属于这个企业独有的特色。这种“混搭”感觉,在与威猛股份总经理王思民的对话中,多次出现。
王思民出生于上世纪70年代。同一时期,振动产业开始在他的家乡新乡县起步并兴起。从小耳濡目染,王思民对振动机械并不陌生,但他早期并未计划投身于这一行业。
振动筛是指依靠机械振动,对各种矿物进行固态分级和固体液体进行分离的设备,由振动器、筛箱、支承或悬挂装置、传动装置等组成,是煤炭、钢铁、矿山、筑路等行业生产的关键设备之一。
这一年,王思民从北京航空航天大学攻读硕士学位毕业,在北京从事金融行业工作;也是在同一年,国营新乡县振动设备厂开始改制,并于2000年12月完成股份制改革,威猛股份诞生。2年后,王思民从北京回到新乡,出任威猛股份总经理。
从一名在北京浸润多年的金融从业者,转身为豫北地区的小镇企业家,王思民在职业生涯中完成身份转换,同时也为威猛股份带来了更为先进、规范的管理理念,更加清晰、明确的发展方向。
“2002年往后的10年间,是一个重建+巩固的阶段,我们更明确了企业的战略规划方向。”王思民告诉大河财立方记者,当时新乡做振动机械的大大小小企业非常多,作为老牌企业,如何在新时期继续脱颖而出?威猛股份一方面选择“错位发展”,在煤炭、钢铁等传统应用领域之外,选择开拓电力、焦化等领域的应用;另一方面选择在技术上下功夫,研发推出了技术上的含金量更高的复频筛。
“传统筛到复频筛的转变,类似普通火车向高铁转变。”王思民说,复频筛改变了传统筛子筛面与筛箱一起振动的结构,采用多段独立筛面振动而筛箱和机架不振动的运动方式,从入料口到排料端多段筛面各自独立振动,具有环保、高效、节能等特点。
从上世纪70年代至今,经过50多年的长足发展,振动产业在新乡县逐步实现了从小到大、由弱变强的变化。包括威猛股份在内的数百余家振动机械企业在此聚集,使得新乡县产业规模、市场占有率和研发能力位居全国前列,成为全国振动产业的重要生产和研发基地。
发展期间,一个需要我们来关注的年份是2017年。这一年,威猛股份凭借主要营业产品振动筛,入选第二批全国制造业单项冠军示范企业。同年入选的河南企业还有宇通客车、中铁装备以及卫华集团。
“单项冠军”的背后,是工业与信息化部、中国工业经济联合会两部门出台的一套近乎苛刻的评选标准——企业需坚持专业化发展,长期专注并深耕于产业链某一环节或某一产品领域,从事相关领域达10年及以上;市场占有率全球领先;创造新兴事物的能力强,公司制作技术、工艺国际领先,重视研发投入,拥有核心自主知识产权,主导或参与制定相关领域技术标准等。凭借振动筛产品入选全国制造业单项冠军示范企业,威猛股份不仅证明了企业自身的实力,也非常大程度上证明了新乡县振动机械产业在全国范围内的“江湖地位”。
“目前,我们聚焦战略产品、聚焦标准建设、聚焦质量改善、聚焦工艺改善、聚焦数字化改造,压实责任,向着高水平发展稳步推动。”王思民介绍,目前已形成年产10000台/筛分设备(含成套装备),150000台/件配件的生产能力。
大河财立方记者发现,在威猛股份广场上,两个卡通形象的“代言人”并肩而站。其中,“小威”诞生于2014年,是筛分专家,即公司主打产品振动筛的代言人;诞生于2021年的“小萌”则被称为智能装备专家,是公司智能的代言人。两位代言人年龄差有7年,传递出怎样的发展讯息?
“近年来,针对市场的需求和变化,我们对公司战略方向做了调整,做出了大胆的创新和研发。”王思民说,围绕着“高效、节能、环保、智能”四大技术方向,威猛股份从传统的经营模式、单一的振动筛制造向着工业升级、基建民生、循环经济、智能装备等多领域转变。
从传统振动机械到新兴工业机器人,这其中的跨度不小。对于威猛股份来说,如此转型是深思熟虑,还是机缘巧合?
“研发工业机器人的初衷,原本是为提升我们振动筛生产线的智能化。绝对的‘无人化’不是目的,我们的目的是解决行业痛点。”王思民说,目前市场上工业机器人的研发,多集中在中小件、标准件领域,像振动筛这样的非标大件,特别难找到合适的产品。此前曾购买过两台,但用起来不顺手,因此团队决定用尽各种办法自己研发。2021年,由威猛股份研发的焊接机器人“小萌”问世,能够取代生产线上的焊接工人,将人力从高风险、高重复、高强度的岗位中解放出来。“很多购买振动筛的客户纷纷咨询,你们这台机器人挺好用,哪儿买的?”
短短两年多年时间,“小萌”系列新产品研发出小萌H(自行走全场景大件焊接机器人)、小萌Unit(柔性拼焊加工单元)、小萌Q(切割机器人)等,并与国内多家大规模的公司达成了合作。
“我们提出,威猛股份起家于振动,壮大于筛分,未来将成就于循环经济和智能装备。”王思民说,“小萌H”具有自行走、液压定位、举升功能、实时监控、工业网络站点平台、数据云端存储以及海量焊接工艺实时更新等技术特点,从应用层面,帮助解决行业痛点。既更好地实现“减员、增效、提质、保安全”的目标要求,也加快劳动密集型产业升级转型。“‘小萌’系列的研发及应用,使企业正逐步由传统单一的筛分设备制造商,发展成为高端智能装备的提供商和服务商。”
“这五个字,不仅仅代表了振动筛作为工业机械的一种特质,也代表了我们的企业文化和精神内核。”王思民说,除了全国制造业单项冠军示范企业,近年来,威猛股份也屡获殊荣,被评为全国质量标杆企业、河南省智能工厂、国家制造业与互联网试点企业、河南省首批DCMM贯标试点企业、河南省首批数据资产试点企业等。
“科技创新是威猛股份的核心竞争力,公司历来重视科研创新体系建设。”王思民介绍,公司现在存在员工800人左右,专业设计人员160余人,平均每年研发费用占到销售额的6%以上。公司建有北京研发中心、郑州研发中心、新乡研发中心、若邻智能研发中心、小威环境研发中心等7个研发中心,相继被认定为国家级企业技术中心、河南省企业技术中心、河南省智能移动筛分工程技术研究中心等。
截至目前,企业具有注册商标30件,有效专利600余项,参与制定行业标准3项,公司产品相继获得省级以上科技进步奖5项,完成科技成果鉴定14项。“我们通过产品核心竞争力的提升,积极做出响应国家环保要求,在钢铁、矿山等领域大范围的应用,在带来更多节能增效、高效环保产品的同时,也不断带动行业技术进步。”王思民说,其中,威猛股份牵头组建的新乡市振动筛分产业研究院旨在深入研究振动、筛分理论,充分的利用现代化设计方法和新兴科技,强化创新攻关,贯通产学研用,面向产业高质量发展需求,突破产业高质量发展“卡脖子”技术和共性关键技术供给瓶颈。
“保持读书、保持运动、保持好奇”,这是威猛股份对员工们的要求,而王思民本人也是如此自我要求。繁忙的工作之余,为完成每天行走1万步的“打卡”,他坚持5点20分准时起床。他的消费清单上,最“花钱”的项目是买书。“百战归来再读书。我希望与年轻人为伴,共同探索企业的未来。”
如今,威猛股份成为中国重型机械工业协会振动机械分会理事长单位。分会的核心任务是从产业规划、产业升级、产业创新和产业生态四个方面为各个企业打造一个良好的平台,发挥桥梁和纽带作用,助推新乡县乃至新乡市的振动机械产业再上一个新的台阶。
“我们有个远大的目标,就是让振动机械的‘中国标准’走向世界。”王思民说,振动机械产业属于传统非标行业,各个企业产品及配件标准化的通用性不高,缺乏科学统一的技术规范和产品质量标准。下一步,振动机械分会将从提升生产效率方面出发,计划先从扬尘、噪音等环境、安全、质量的一些通用指标,规范引用国家、行业、企业标准,制定一系列执行标准,让整个振动机械产业标准化迈出从无到有的第一步,逐步完善各项规范使得振动机械产业真正向现代化和市场化工业制造靠拢。
|